Desde o modelo de trabalho criado pelo fordismo em 1913, a carga horária é, na maior parte das vezes, de 5 dias, totalizando 44 horas semanais.
Entretanto, atualmente as empresas estão considerando reduzir essa jornada para 4 dias (32 horas na semana) já que observaram um potencial resultado positivo vindo dessa decisão.
As organizações que já aderiram ao novo modelo relataram que houve significativa melhora no desempenho dos funcionários, uma vez que os mesmos se disseram mais dispostos e produtivos.
Nesse sentido, para que essa nova carga horária seja bem implantada e traga bons frutos, os gestores tem que avaliar diversos aspectos, que falaremos a seguir.
Mas afinal, por que surgiu a ideia?
Supõe se que a ideia tenha vindo de países desenvolvidos, como a Islândia, Nova Zelândia e o Reino Unido.
Apreensivos com o alto índice de rotatividade e esgotamento profissional (Burnout), as empresas dessas nações resolveram reduzir a jornada de trabalho de seus funcionários.
No caso dos trabalhadores do Brasil não é diferente. Conforme o portal R7, mais de 60% dos entrevistados se sentem exaustos psicologicamente no emprego.
Alegaram ainda que, pelas pressões do trabalho, desenvolveram questões de saúde mental como estresse, insônia e transtorno de ansiedade generalizada (TAG).
Assim, quando questionados sobre, afirmaram que uma carga horária menor melhoraria essas condições.
Segundo apurado em pesquisa, a explicação dessa melhora está relacionada a ter mais tempo de qualidade com a família e ao alívio do estresse através do descanso.
Vantagens da jornada de 4 dias na semana para as empresas
De acordo com a empresa de produtos digitais NovaHaus, a semana de quatro dias de trabalho tem se mostrado uma boa estratégia para retenção de talentos.
Nesse mesmo sentido, a redução da evasão de profissionais, conforme o presidente da companhia AAA Inovação, trouxe um impacto positivo de diversas maneiras.
Segundo ele, os lucros melhoraram desde então, uma vez que não houve perda de produtividade e a rotatividade diminuiu bastante.
Convém salientar que desde que a AAA Inovação adotou a jornada mais curta de trabalho foi constatado um crescimento de 120% do faturamento logo nos 5 primeiros meses.
Contudo, para que a estratégia funcione sempre da melhor forma possível, a empresa monitora semanalmente indicadores como performance, custos fixos e eficiência.
Além disso, também mantém um acompanhamento minucioso sobre como anda a saúde mental dos funcionários e mantém contato com os clientes para saber o nível de satisfação.
Vale lembrar que no caso do Brasil temos uma crise de baixa qualificação profissional, por questões de uma educação em geral deficiente.
Com isso, essa redução de carga horária pode ser atraente para os profissionais melhor qualificados no mercado, o que preenche a demanda das empresas por mão de obra técnica.